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湖南黄金集团推行阳光采购

hth华体会 采矿 2011年01月21日
本文摘要:去年以来,湖南黄金集团坦率地进行了“阳光订单”,认真进行集团级招标,同时加强了各子公司的订单监督管理。2014年,该集团工程成本、订单价格下跌20%,订单金额同比上涨3296万元。该集团规定,集团及各子公司100万元以上的工程项目、30万元以上的物资订单项目、5万元以上的中介服务项目必须实施招标。对于大型工程项目招标项目,不得以集团名义开展的组织,市场合作部对工程预算和设计展开严格审查,提出意见和拒绝,将系统变更为各子公司,予以完善。

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去年以来,湖南黄金集团坦率地进行了“阳光订单”,认真进行集团级招标,同时加强了各子公司的订单监督管理。2014年,该集团工程成本、订单价格下跌20%,订单金额同比上涨3296万元。该集团规定,集团及各子公司100万元以上的工程项目、30万元以上的物资订单项目、5万元以上的中介服务项目必须实施招标。对于大型工程项目招标项目,不得以集团名义开展的组织,市场合作部对工程预算和设计展开严格审查,提出意见和拒绝,将系统变更为各子公司,予以完善。

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该集团今年3月初组织卷扬机主体募集投标订单,通过普遍的市场调查,邀请5家制造商参加竞争谈判,通过2次投标,中标单位比第一次报价低94.2万元,以比第二次报价低46万元的价格中标。根据公开发表招标,集团二级子公司金池矿业斜井招标将节约200万元标价,黄金洞矿业钢球订单将每年节约28.8万元标价。集团三级子公司渣溪矿业石板冲尾矿库的中定价比支出节约800万元,甘肃辰州井巷开采工程的中定价每年节约150万元。

该集团市场合作部充分利用物资控制系统和数据,对子公司的物资订单开展价格监督管理。每月清扫各子公司订单价格没有微小误差的物资,制作价格差解释表发行给各子公司的订单部门,不说明物资名称、材质、规格、市场价格、订单价格是否合适、二次订单的展开、价格上涨等。另外,定期通报各子公司物资订单工作中不存在的问题,重点监督基础数据的规范,避免不合理的订单。该集团加强大宗材料订单价格监督管理,对焦炭、重油、氢氧化钠、盐酸、钢材类、硝酸铅等物资展开市场价格调查,立即与制造商、供应商及各订单单位开展交流,向制造商直接购买、订购价格其中,氢氧化钠构筑了制造商的直接购买,每年节约了100万元的订单成本。

对钢材类和焦炭的订货价格每月开展跟踪监督,各订货单位立即调整订货价格,年订货成本上升500万元以上。重油实施比价订单后,每年节约200万元的订单成本。


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